Mantas kopplar samman marknad och produktion

När Mantas anlände till Sverige 2010 var förutsättningarna långt ifrån idealiska. Han hade visserligen en examen som byggnadsingenjör i bagaget, men saknade både språkkunskaper och nätverk. Att det var just i Rundvik, en liten tätort en dryg timme söder om Umeå, som karriären skulle ta fart var knappast självklart. Men femton år senare är platsen en viktig del av hans identitet.

– Rundvik betyder oerhört mycket för mig. Det var här jag fick mitt första riktiga jobb i Sverige som kunde kopplas till min utbildning. Det var här jag började lära mig om den svenska träindustrin, olika byggtraditioner och kulturen, säger Mantas.

Bryggan mellan säljorganisation och sågverk

Sedan två år tillbaka arbetar han som affärsutvecklare på SCAs sågverk i Rundvik. En roll där han, enkelt uttryckt, utgör länken mellan kundernas behov och vad verksamheten kan leverera. För Mantas handlar arbetet om att analysera marknader, följa upp projekt, förbättra processer och identifiera nya affärsmöjligheter – ett arbete som kräver bred förståelse för många delar av verksamheten.

– Det som är intressant med rollen är att få vara med och driva förändring och utveckling. Jag får kombinera analys och strategiskt tänkande med praktiskt arbete och samarbeta med många olika delar av organisationen, fortsätter Mantas och betonar samtidigt vikten av långsiktighet, tålamod och samspel.

– En sak som många kanske missförstår är hur mycket det handlar om att bygga långsiktiga lösningar tillsammans med teamet. Vi utvecklas hela tiden, både genom att analysera marknaden, förstå trender och bygga relationer.

Nytt träslag, nya förutsättningar

Ett tydligt exempel på hur det arbetet ser ut i praktiken är relationen till Masonite Beams – ett av sågverkets och kanske Sveriges viktigaste kundföretag, samt Mantas egen tidigare arbetsgivare. Företaget tillverkar träbaserade lättbalkar för bjälklag, väggar, golv och tak och ligger granne med sågverket.

Traditionellt har både Masonite Beams och Rundviks sågverk arbetat uteslutande med gran. Men i takt med att talltimmer blivit ett allt vanligare inslag på timmerplanen på sågverket har också behovet av tekniska anpassningar och nya affärsmodeller uppstått.

– Alla träslag har olika egenskaper. Om vi kan ta fram motsvarande produkter av fura som vi tidigare levererat i gran, då är det en win-win. Vi kan bredda vår affär och Masonite Beams blir mer flexibla i sin produktion – något som blir allt viktigare med dagens timmersituation, förklarar Mantas.

Från insikt till utveckling

En av de största insikterna i rollen har varit att förstå hela produktionskedjan – från stock till färdig leverans. Tidigare arbetade Mantas med vidareförädling, men genom jobbet på sågverket har han fått en djupare respekt för hantverket och precisionen i de tidiga leden.

– Det är först när man kommer nära produktionen som man inser vilken komplexitet och planering som krävs. Många tror att det bara handlar om att såga trä, men det är så mycket mer. Precision, kvalitet och hållbarhet är avgörande i varje moment, säger Mantas.

Den kunskapen är också en nyckel till att utveckla verksamheten på rätt sätt. Att förstå processen i grunden är en förutsättning för att kunna skapa lösningar som håller – både affärsmässigt, tekniskt och hållbart över tid.

– Förmågan att arbeta med data och fatta bra beslut blir allt viktigare. Det gäller även att driva hållbarhetsinitiativ och hitta smarta sätt att minska klimatpåverkan. Kommunikation och samarbete blir avgörande för att vi ska kunna fortsätta utvecklas i rätt riktning.

På pappret kan jobbet på sågverket tyckas ligga långt ifrån det Mantas en gång valde att utbildade sig till. Men själv ser han det snarare som en förlängning – en möjlighet att förstå råvaran på djupet och få insikt i hur hela kedjan fungerar. Från stock till färdig produkt. Just den förståelsen, menar han, gör honom både mer nyanserad som affärsutvecklare och mer förälskad i det material som allt kretsar kring – nämligen trä.