Två medarbetare i industrimiljö.

Väx med oss

Vi vill att du ska växa och utvecklas! Vår filosofi är enkel: alla medarbetare ska kunna nå sin fulla potential. För när medarbetarna växer, växer också SCA som företag.

Nå din fulla potential

Vi uppmuntrar till kompetensutveckling, att ta ansvar och förverkliga sina idéer. Du kan anta nya utmanande uppdrag och gå vidare till nya roller inom företaget. Vi ger dig de bästa möjligheterna att bli ditt bästa jag. 

  • Hos oss får du ett stort förtroende och får tidigt ta ansvar, samtidigt som du får en mängd verktyg för att lyckas med dina uppdrag. Ett gott samarbete är viktigt för oss och i vardagen får du stöd både av kompetenta kollegor och ledare.
  • Det finns flera olika sätt att utvecklas inom SCA. Du kan till exempel fördjupa dig inom din nuvarande roll eller byta arbetsplats, men behålla liknande arbetsuppgifter. Du kan också byta roll inom samma område eller byta inriktning helt.
  • Tillsammans med din chef arbetar du fram din utvecklingsplan som förbereder dig för nästa utvecklingssteg eller för en ny roll. Din utvecklingsplan kombinerar företagets behov och dina personliga ambitioner.
  • Vi tror att nyckeln till utveckling är lärandet i vardagen. Vi lär genom varandra, genom att testa och genom att jobba praktiskt. Detta kompletteras sedan med utbildningar som är nödvändiga för jobbet.
  • Självklart har vi mål- och utvecklingssamtal. Då följer vi upp hur du trivs på jobbet och hur årets mål har uppfyllts. Vi sätter också mål för framtiden och planerar hur du kan fortsätta att växa. Samtal är grunden till förståelse, relationer, prestation och utveckling. 
  • Vi ser intern rörlighet som en möjlighet till att fortsätta utvecklas inom SCA.

Sara leder affärsutvecklingen på Bollsta sågverk

Sara, affärschef på Bollsta sågverk
Sara Holappa Jonsson

Utbildning och lärande genom hela arbetslivet

Under 2024 har i genomsnitt varje medarbetare genomgått utbildning i 18 timmar (2023, 17 timmar). Av dessa har andelen män i genomsnitt utbildats 17 timmar och kvinnor i genomsnitt 22 timmar. Utöver dessa utbildningstimmar sker utveckling och lärande enligt 70-20-10-modellen, vilket innebär att det mesta lärandet sker genom att utföra arbetsuppgifter och reflektera i vardagen (70 procent), följt av interaktion med varandra (20 procent) och formella utbildningar (10 procent).

Förutom kravutbildningar utifrån befattning och ledarskapsträning, genomfördes kompetensutvecklingsinsatser under året såsom skogmaskinförarutbildning i egen regi, externt utvecklingsprogram för att öka kompetensen inom underhåll och traineeprogram för att möjliggöra försörjning av framtida ledare och specialister. SCA startade även en ny utbildning där medarbetare tränas i att handleda andra för att öka bolagets förmåga till effektiv kompetensöverföring vid introduktion av kollegor och praktikanter. Utöver det, har SCAs egna funktionella akademier med syfte att attrahera, behålla och utveckla kompetens inom till exempel inköp och individuell utveckling.  

Människorna gör framgångarna

Lyssna på vår jobcast

Att jobba på SCA
En glad medarbetare.