Koncernens verksamhet är organisatioriskt uppdelade i sju affärsenheter. Därutöver finns tre särskilda globala enheter; en för kategoristyrning inom hygienområdet (varumärken och innovation, benämmnd Global Hygiene Category (GHC), en enhet ansvarar för inköp, produktionsplanering, teknologi och investeringar inom hygienverksamheten, benämnd Global Hygiene Supply (GHS) medan en särskild enhet bygger upp och ansvarar för gemensamma supportfunktioner, benämnd Global Business och Service Support (GBS).
SCAs affärsenheter följer principen om tydlig decentralisering av ansvar och befogenheter. Affärsenheterna har fullt ansvar att utveckla sina respektive verksamheter genom fastställda mål och strategier, en process som också är centralt koordinerad.
Affärsenheterna ansvarar för sitt operativa resultat, kapital och kassaflöde. Affärs- och resultatläge följs upp månadsvis med hela koncernledningen. Så kallade Business Reviewmöten sker varje kvartal där ledningen för varje affärsenhet personligen möter vd och CFO med flera.
Dessa möten kompletterar den dagliga uppföljningen av versamheten. Genom arbetsordningar och instruktioner säkerställs att en rad frågor av väsentlig betydelse underställs koncerchefen och moderbolagets styrelse.