Den operativa verksamheten är organiserad i sju skilda affärsgrupper som var och en leds av en affärsgruppschef. Ledningen för respektive affärsgrupp har det operativa ansvaret för verksamheten inom sitt område. Affärsgrupperna är var och en utrustad med egna staber och har fullständiga resurser för ledningen av respektive verksamhet.
Koncernstyrelsens arbetsordning och instruktion är det grundläggande interna dokument som möjliggör koncernstyrelsens och koncernchefens inflytande och kontroll över affärsgrupperna. I arbetsordningen anges utförligt vilka frågor i de underliggande bolagen som ska underställas koncernstyrelsen eller koncernchefen för godkännande eller beslut.
Vid sidan om arbetet inom koncernens rena styrstruktur förekommer även en rad olika koncernövergripande organ och samarbetsformer som har till uppgift att bevaka, utveckla och bereda olika områden.